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大華種業(yè)玉米聯(lián)合創(chuàng)新基地在海南揭牌

1月14日，由江蘇省大華種業(yè)集團和江蘇省農(nóng)業(yè)科學院聯(lián)合建立的玉米聯(lián)合創(chuàng)新基地在海南三亞樂東縣揭牌。該基地的建立，是雙方積極響應種業(yè)振興行動、攜手攻克玉米育種“卡脖子”問題的關鍵舉措，是大華種業(yè)深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的標志性成果。省農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理鄧國新和省農(nóng)業(yè)科學院副院長孫洪武出席揭牌活動并致辭。鄧國新表示，海南玉米聯(lián)合創(chuàng)新基地是由江蘇省種業(yè)集團旗下核心板塊的大華種業(yè)與全省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新排頭兵的江蘇省農(nóng)科院攜手共建的開放式創(chuàng)新平臺，此次基地揭牌，整合了企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與科研院所技術優(yōu)勢，打通了實驗室到田間地頭的“最后一米”，希望雙方充分利用好海南“天然育種場”這一得天獨厚的優(yōu)勢，聚焦玉米種質(zhì)資源創(chuàng)制、重大品種選育和前沿育種技術研發(fā)聯(lián)合開展攻關。孫洪武表示，此次省農(nóng)科院與大華種業(yè)共建玉米聯(lián)合創(chuàng)新基地，是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，意義深遠，為科企協(xié)同攻關、加快關鍵技術突破搭建了重要平臺。通過大華種業(yè)一流的裝備條件和省農(nóng)科院一流的技術優(yōu)勢，共同建設大平臺、打造大團隊、培育大品種，為端牢中國飯碗、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入更強動能。蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁、省種業(yè)集團總經(jīng)理、大華種業(yè)

2026-01-16
十年躬耕，追夢赤子田間問道—邢全道榮獲江蘇省五一勞動獎章

在廣袤的蘇墾大地上，有一位始終與土地為伴、與農(nóng)機為友的追夢人。他十年如一日，扎根田埂，俯身耕耘，以農(nóng)機農(nóng)藝為筆墨，將論文寫在大地上。近日，蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司總經(jīng)理助理邢全道榮獲2025年江蘇省五一勞動獎章，這是對他長期投身農(nóng)業(yè)一線、推動科技興農(nóng)的充分肯定。 1987年，邢全道出生于一個普通農(nóng)村家庭。自幼目睹父輩“面朝黃土背朝天”的艱辛，他立志要通過自身努力改變現(xiàn)狀。2013年，在南京農(nóng)業(yè)大學先后獲得農(nóng)業(yè)機械化工程專業(yè)工學學士、碩士學位后，他帶著七年系統(tǒng)學習所積累的專業(yè)知識，滿懷熱情加入到蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司，成為農(nóng)水中心的一名技術員。從校園走向田野，邢全道決心從一名學徒干起。每天往返于田間和辦公室，一邊查看苗情長勢，一邊研讀專業(yè)文章，學習制定栽培和植保措施。一有機會他就虛心向經(jīng)驗豐富的大隊長和技術骨干請教，并將學到的新知識、新想法、新做法記認真記在本子上，實時翻看更新。功夫不負有心人，經(jīng)過多年實踐歷練，他逐漸從一名新手成長為能夠獨當一面的技術骨干，先后擔任蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)管理中心業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理等職務，肩負起更重要的責任。 2022年，為落實國家糧油產(chǎn)能提升行動，江

2026-01-16
東辛：農(nóng)技團隊田間“把脈” 開具小麥冬管“良方”

當前，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司小麥進入越冬前管理關鍵期?！斑@塊地的主要問題是苗小苗弱，下一步田間管理要以促為主，才能安全越冬?！?2月17日，在東辛的麥田里，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司農(nóng)業(yè)中心農(nóng)技團隊正在給生產(chǎn)區(qū)隊長交代小麥促弱轉(zhuǎn)壯的技術措施。今年，東辛場域內(nèi)秋播種植小麥12萬畝，外拓基地種植小麥9萬余畝。由于“三秋”期間出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣，前茬作物收獲晚，導致部分麥田11月22日才完成播種，出苗晚、麥苗弱。對此，農(nóng)業(yè)中心主任蒿呈龍給出建議：“結合有效降雨和苗情適量追施肥料，噴施葉面肥和生長調(diào)節(jié)劑，促根壯個體，降低低溫凍害影響?！苯衲辍叭铩逼陂g，東辛遭遇長達15天的連陰雨天氣，小麥播種時間拉長，出現(xiàn)苗情兩極分化。蒿呈龍介紹，對10月12日前播種的小麥根據(jù)群體大小，我們科學采取化學調(diào)控和機械鎮(zhèn)壓的方式控旺促壯；對10月26日至11月8日雨前播種的麥田，主要以穩(wěn)壯為主，看小麥葉色濃淡適當追肥，根據(jù)溫度變化適時機械鎮(zhèn)壓保墑；對11月8日雨后播種、土垡大、出苗不整齊的田塊，我們采取噴灌或灌跑馬水的方式消融土垡，促進出苗整齊一致。下階段，東辛全體農(nóng)業(yè)技術員將按照強田管促壯苗技術要求，開展小麥越冬期管理工作，為

2025-12-22
黨建生產(chǎn)互融共促匠心鑄就“五星”支部

近日，蘇墾米業(yè)淮海公司黨支部榮獲2024年度江蘇農(nóng)墾“五星級黨支部”稱號。作為蘇墾米業(yè)黨委下屬基層黨組織，淮海公司黨支部始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促，以“紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)在糧食產(chǎn)業(yè)賽道上砥礪前行，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為做強做優(yōu)做大稻米產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)注入強勁動力。鑄魂固本，把穩(wěn)政治“方向盤”。支部黨員依托“三會一課”、主題黨日等載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。傳承軍墾文化，以“姜國平勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，開展“軍墾精神進車間”活動，將“挺膺擔當、匠心制米”的文化理念與“百姓一粒米、蘇墾十分心”的質(zhì)量追求融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新驅(qū)動，激活發(fā)展“新引擎”。支部牽頭成立“黨員技術攻堅小組”，聚焦生產(chǎn)加工中的瓶頸問題，自主研發(fā)改裝“卸糧地坑有限空間自動化檢測裝置”等11項關鍵技術，均獲國家實用新型專利。大力推行“6S”精細化品控管理體系，實現(xiàn)從稻谷篩選到成品包裝全鏈條標準化管控，并創(chuàng)新應用“常年低溫儲存保鮮技術”，確保大米全年品質(zhì)“新鮮”。深耕市場，鍛造品牌“強磁場”。組建“研發(fā)專班”深入老娘舅、老鄉(xiāng)雞、膳當家等知名餐飲

2025-12-22
精管提質(zhì)促增產(chǎn) 創(chuàng)新驅(qū)動謀實效海安分公司深耕糧田交出亮眼答卷

今年以來，海安分公司錨定“保障糧食安全、提升種植效益”核心目標，以農(nóng)機提標、精細管理、機制創(chuàng)新、成本管控為抓手，打出穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)“組合拳”，交出糧食增產(chǎn)、效益提升的亮眼成績單。水稻畝產(chǎn)量從18個分公司墊底躋身到前列，實現(xiàn)“雙百”目標。農(nóng)機提標強根基優(yōu)效作業(yè)促高產(chǎn)。在農(nóng)機作業(yè)上，分公司聚焦離任審計指出的問題，重新制定作業(yè)質(zhì)量標準，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結算與公開招聘機制，明確“產(chǎn)量優(yōu)先”原則，倒逼作業(yè)質(zhì)量大幅提升，為糧食高產(chǎn)筑牢根基。精細管理全過程標準管控挖潛能。分公司先后召開成本分析會、育秧及水田平整等正反現(xiàn)場會，明確大田平整落差不超±3cm、每畝栽插2.4萬穴等硬性標準；嚴格執(zhí)行“七不栽”原則，創(chuàng)新“點罰法”實時通報整改作業(yè)質(zhì)量問題；推廣抗逆應變防倒超高產(chǎn)栽培技術，通過合理控苗、科學肥水運籌、補充微量元素、抓實病蟲草防治，全方位提升水稻產(chǎn)量潛力。同時，建立月、季、年度常態(tài)化檢查評比機制，推動田有責任人、人有責任田。機制創(chuàng)新激活力閉環(huán)管理提質(zhì)效。分公司全面推行周計劃工作會議制度，構建“周復盤、周部署、周推進、周落實”閉環(huán)機制，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與社會職能移交、人才培養(yǎng)等重點工

2025-12-15
東辛召開2025年高標準農(nóng)田建設項目工作例會

近日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年高標準農(nóng)田建設項目首次工作例會，全面部署項目建設工作，明確目標任務、壓實各方責任，為項目高起點開局、高效率推進、高質(zhì)量完成筑牢基礎。東辛農(nóng)場公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司副總經(jīng)理武心波，項目建設、設計、施工、監(jiān)理等參建方代表參會。會議強調(diào)，高標準農(nóng)田建設是保障國家糧食安全、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要基礎性工程，也是江蘇農(nóng)墾的重點工程，事關長遠發(fā)展與民生福祉。各參建單位需堅守安全生產(chǎn)底線，嚴格遵守相關法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制，針對機械作業(yè)、臨時用電等高危環(huán)節(jié)開展風險評估與隱患排查，制定專項安全方案，同時強化全員安全培訓，提升風險防范能力，確保項目建設全過程平安穩(wěn)定。會議要求，施工需嚴格遵循國家標準和行業(yè)規(guī)范，從原材料進場到工序驗收全程精益求精。設計、施工、監(jiān)理、審計單位要履職盡責，加強全過程質(zhì)量管控，著力實現(xiàn)“田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的建設目標。各單位要樹立“時間就是效益”意識，科學制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保障人機料供應，建立高效溝通協(xié)調(diào)和定期調(diào)度機制，及時破解堵點難點，確保項目按節(jié)點推進、早日見效。

2025-12-12
東辛：無人機提升小麥管理效率

近日，在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司的小麥田塊，滿載肥料的無人機騰空而起，在田埂上方劃出一道平穩(wěn)的弧線，不到半小時，一片數(shù)十畝的麥田便完成了施肥作業(yè)。當前正值冬小麥生長關鍵期，田間施肥工作緊迫且量大。在作業(yè)現(xiàn)場，無人機飛手通過手機APP實時監(jiān)控無人機飛行軌跡、剩余肥量等數(shù)據(jù)，輕點屏幕即完成作業(yè)參數(shù)調(diào)整?！盁o人機不僅能在平整地塊高效作業(yè)，就連傳統(tǒng)機械難以到達的田埂邊緣、溝渠附近，也能精準覆蓋，有效避免了漏施問題?！鞭r(nóng)業(yè)中心負責人蒿呈龍指著田埂邊的麥苗介紹道。無人機靠雷達避障，能貼近溝渠0.5米作業(yè)，漏施率有效下降，連麥壟間隙都能覆蓋到?！? 飛手李師傅的手機屏幕上，“農(nóng)業(yè)管理平臺”APP實時跳動著關鍵數(shù)據(jù)，指尖輕點“參數(shù)調(diào)整”按鈕，無人機便根據(jù)麥苗密度自動微調(diào)噴灑量。無人機能夠根據(jù)麥田地形和麥苗生長情況，精準控制噴灑量和飛行高度，確保均勻覆蓋。1架無人機1天作業(yè)面積可達500畝左右，效率是傳統(tǒng)機械的5倍以上，縮短作業(yè)周期并降低人工成本，有效提升小麥管理效率。

2025-11-27
東辛基地：秋播工作有序推進精細管理夯實豐收根基?

金秋時節(jié)，播種希望。連日來，在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司位于徐州、淮安、連云港等多個外拓基地，一派繁忙景象。大型農(nóng)機轟鳴往來，進行精細化秋播作業(yè)；基地辦管理人員深入田間地頭，開展精準技術指導；新墾的沃土之上，一粒粒飽滿的麥種被精準播入田中，預示著新一輪生長周期的開始。東辛正以高標準、嚴要求，全面推進外拓基地的秋播生產(chǎn)管理工作，為奪取來年夏熟作物豐收打下堅實基礎。面對外拓基地地域分布廣、土壤氣候條件存在差異等特點，東辛黨委高度重視，提前謀劃，科學部署。一是強化組織領導，明確責任分工，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保各項措施落實到位。二是突出“科技興農(nóng)”，積極推廣應用秋播關鍵技術。在播種環(huán)節(jié)，大力推廣浸種催芽、精準適墑播種等先進技術，確保苗齊、苗勻、苗壯；同時，優(yōu)選種植高產(chǎn)、抗逆、優(yōu)質(zhì)的小麥品種，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量。三是強化考核獎懲，基地辦人員現(xiàn)場督導，對于整地、播種質(zhì)量較差的生產(chǎn)區(qū)進行通報并視情扣減月度考核分，對于工作落實到位的生產(chǎn)區(qū)點名表揚，形成了“比學趕超”的良好氛圍。精細化管理是今年秋播工作的又一亮點。各外拓基地根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，制定了詳細的秋播技術方案和田間管理預案?；?/a>

2025-11-18

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