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        • 打好田管“組合拳” 以秋促夏形勢(shì)初顯
          眼下,正值水稻生長(zhǎng)的關(guān)鍵期,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理體系建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治、科技助力等舉措,全面加強(qiáng)水稻田間管理,狠抓技術(shù)措施到位率,為今年以秋促夏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 病蟲(chóng)害防控體系升級(jí)。分公司建立基于物聯(lián)網(wǎng)的智能植保系統(tǒng),通過(guò)近20個(gè)農(nóng)情觀測(cè)點(diǎn)組成的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警,及時(shí)掌握蟲(chóng)情發(fā)生動(dòng)態(tài)。植保團(tuán)隊(duì)運(yùn)用智能檢測(cè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,建立預(yù)測(cè)模型,并通過(guò)公眾號(hào)、微信群等多種渠道,及時(shí)向各生產(chǎn)區(qū)發(fā)布病蟲(chóng)害趨勢(shì)預(yù)報(bào)和防治建議。在防治策略上,采用預(yù)防為主、綜合防治方針,堅(jiān)持科學(xué)選藥用藥,依據(jù)苗情草相和農(nóng)藥作用機(jī)理,嚴(yán)守用藥安全。 24小時(shí)“哨兵”站崗。在東辛分公司的上萬(wàn)畝稻田上空,“空中衛(wèi)士”無(wú)人機(jī)編隊(duì)正開(kāi)展全天候立體巡田作業(yè)。這套智能巡田系統(tǒng)徹底改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)了從“人巡”到“智巡”的跨越式升級(jí)?!皞鹘y(tǒng)巡田工作,需要管理區(qū)管理人員到田里實(shí)地踏查本田中的各項(xiàng)情況,但在實(shí)際操作中,每個(gè)地塊依次踏查一遍是很難實(shí)現(xiàn)的,而無(wú)人機(jī)正好適用于本田數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。它能全方位、多角度對(duì)水稻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及田間實(shí)時(shí)作業(yè)信息等進(jìn)行查看,突破
          2025-08-20
        • 智慧農(nóng)機(jī)織錦繡 科技賦能繪新篇
          近日,走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司的田間地頭,大豆玉米帶狀復(fù)合種植地塊里綠意盎然,一派生機(jī)勃勃的景象。東辛分公司借助科技力量,讓這一創(chuàng)新種植模式落地生根、成效顯著。 精準(zhǔn)作業(yè),厘米級(jí)精控解鎖增產(chǎn)密碼。播種時(shí),配備北斗導(dǎo)航的氣力式精密播種機(jī)確保高效作業(yè)。它可以沿著劃定軌跡勻速前進(jìn),實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)路徑規(guī)劃和下籽精度,相較于傳統(tǒng)播種方式,土地利用率顯著提升;打藥時(shí),分帶噴霧機(jī)派上用場(chǎng)。相互獨(dú)立的雙噴施系統(tǒng)和專(zhuān)用隔離分帶板,能根據(jù)大豆和玉米的不同特性調(diào)節(jié)藥量,避免“一刀切”式施藥的浪費(fèi),讓每一棵大豆玉米得到精準(zhǔn)噴施。 數(shù)據(jù)加持,全天候田間智理新模式。“墑情監(jiān)測(cè)顯示地塊土壤濕度低于30%,需要補(bǔ)水了?!?在分公司農(nóng)業(yè)中心,技術(shù)人員正根據(jù)電腦屏幕上的數(shù)據(jù)分析將情況實(shí)時(shí)反饋給生產(chǎn)區(qū)。如今,無(wú)人機(jī)成了田間“??汀?,定期開(kāi)展巡田,通過(guò)高清鏡頭捕捉苗情、蟲(chóng)情,圖像實(shí)時(shí)傳回后臺(tái)。埋在地下的墑情傳感器則全天候監(jiān)測(cè)土壤溫濕度,數(shù)據(jù)同步到管理系統(tǒng)?!斑^(guò)去憑經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)?!奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人程盤(pán)龍介紹,今年夏天干旱時(shí),系統(tǒng)及時(shí)預(yù)警,技術(shù)員根據(jù)數(shù)據(jù)制定灌溉方案,既保證作物需求,又節(jié)約了近20%的用水量。 從會(huì)種地到慧
          2025-08-15
        • 金墾油脂召開(kāi)二期改造項(xiàng)目座談會(huì)
          8月7日下午,金墾油脂召開(kāi)二期改造項(xiàng)目座談會(huì),集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話。金太陽(yáng)糧油領(lǐng)導(dǎo)班子、顧問(wèn)及生產(chǎn)骨干,金墾油脂相關(guān)人員參加會(huì)議。 參會(huì)人員參觀了一期罐區(qū)修復(fù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),工作專(zhuān)班匯報(bào)了一期罐區(qū)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)情況、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及二期改造項(xiàng)目方案,與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。 會(huì)議指出,一期罐區(qū)修復(fù)項(xiàng)目要加快推進(jìn),確保如期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);二期項(xiàng)目要從市場(chǎng)、生產(chǎn)改造、業(yè)務(wù)配套三個(gè)方面加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),特別是生產(chǎn)改造要堅(jiān)持“性能與投資兼顧、當(dāng)前與未來(lái)兼顧、能力與實(shí)力兼顧”原則。會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前安全生產(chǎn)和防汛工作重之又重,要實(shí)行調(diào)度管理。
          2025-08-15
        • 東辛:多措并舉力保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)
          眼下,正值水稻病蟲(chóng)害防治、肥水運(yùn)籌的重要階段,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司多次召開(kāi)秋熟作物管理推進(jìn)會(huì),切實(shí)抓好在田作物平衡管理工作,筑牢秋糧生產(chǎn)根基,確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。 在西洋生產(chǎn)區(qū)的稻田里,烈日炙烤著大地,熱浪翻滾,但大隊(duì)管理人員的身影卻格外忙碌。植保無(wú)人機(jī)在稻田上空盤(pán)旋,高效藥劑化作細(xì)密的藥?kù)F,均勻?yàn)⑾蛱镩g,織就一張嚴(yán)密的病蟲(chóng)害“防護(hù)網(wǎng)”。 當(dāng)前,東辛水稻進(jìn)入中后期管理的關(guān)鍵階段,而高溫高濕的“桑拿天”極易誘發(fā)稻縱卷葉螟、紋枯病等病蟲(chóng)害,對(duì)糧食生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為此,農(nóng)業(yè)中心、基地辦迅速行動(dòng),組織技術(shù)人員“下沉一線”,深入田間“把脈問(wèn)診”,精準(zhǔn)傳遞蟲(chóng)情信息,提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”技術(shù)指導(dǎo)。 “下階段,我們將以壯個(gè)體、優(yōu)群體為中心落實(shí)平衡管理措施,重點(diǎn)抓好水稻分類(lèi)管理、排水晾田、水肥運(yùn)籌、病蟲(chóng)防治等關(guān)鍵工作。”農(nóng)業(yè)中心副主任李猛介紹,針對(duì)不同田塊的水稻長(zhǎng)勢(shì),我們還有針對(duì)性地制定了差異化的管理方案。 今年以來(lái),東辛堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,下好“先手棋”,打好“主動(dòng)仗”,圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)增收”目標(biāo),堅(jiān)持“長(zhǎng)短結(jié)合”抓治理,“專(zhuān)群聯(lián)動(dòng)”防蟲(chóng)害。技
          2025-07-28
        • 東辛:打響水稻“高溫保衛(wèi)戰(zhàn)”
          連日來(lái),蘇北地區(qū)持續(xù)高溫,東辛場(chǎng)域內(nèi)氣溫突破39℃。面對(duì)高溫挑戰(zhàn),蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司依托精準(zhǔn)水漿調(diào)控與智能監(jiān)測(cè)等技術(shù),全力構(gòu)筑水稻高溫防御體系。 高溫天氣利于水稻分蘗,但管理不到位會(huì)造成不平衡現(xiàn)象。東辛根據(jù)水稻苗情分類(lèi)建立水層,巧用水溫調(diào)節(jié)生長(zhǎng),全面推進(jìn)以水調(diào)溫、淺水層促分蘗的水漿管理策略。通過(guò)合理建立腰方保水、及時(shí)排放低洼深水,避免高溫煮苗。對(duì)保水時(shí)間較長(zhǎng)的田塊及時(shí)排水晾田,促進(jìn)根系生長(zhǎng),防止?jié)a根僵苗,并根據(jù)田間墑情及時(shí)復(fù)水。同時(shí),投入9臺(tái)巡田無(wú)人機(jī)和2臺(tái)多光譜無(wú)人機(jī)開(kāi)展全域高頻次監(jiān)測(cè)。無(wú)人機(jī)通過(guò)拍攝圖片精準(zhǔn)識(shí)別分蘗數(shù)不足區(qū)域地段,指導(dǎo)分類(lèi)管理;多光譜圖片則生成變量施肥處方圖,實(shí)現(xiàn)按需施肥。單機(jī)日巡檢量達(dá)6000畝,效率較人工提升50倍,實(shí)現(xiàn)了“高溫—分蘗動(dòng)態(tài)”雙維度預(yù)警。 當(dāng)前正值水稻生長(zhǎng)關(guān)鍵期與雜草防控攻堅(jiān)期,持續(xù)高溫使化學(xué)除草藥害風(fēng)險(xiǎn)陡增。分公司堅(jiān)持科學(xué)選藥用藥,依據(jù)苗情草相和農(nóng)藥作用機(jī)理,嚴(yán)守用藥安全;嚴(yán)格避熱作業(yè),鎖定傍晚至凌晨時(shí)段,嚴(yán)防高溫藥害;強(qiáng)化飛防質(zhì)控,精細(xì)規(guī)劃無(wú)人機(jī)參數(shù),保障施藥質(zhì)量;做好人員防護(hù),嚴(yán)防中毒中暑,筑牢安全生產(chǎn)防線。
          2025-07-10
        • 丁濤參加金太陽(yáng)糧油警示教育會(huì)
          6月24日,金太陽(yáng)糧油黨支部召開(kāi)警示教育會(huì),支部書(shū)記吳善河主持會(huì)議,集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話。 會(huì)上,集中觀看了警示教育片,傳達(dá)了中央層面學(xué)習(xí)教育工作專(zhuān)班、中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于河北省三河市、河南省羅山縣、湖北省黃梅縣、安徽省宿松縣4個(gè)典型案例的通報(bào),全省違規(guī)吃喝突出問(wèn)題集中整治暨風(fēng)腐同查同治工作推進(jìn)會(huì)精神、省委書(shū)記信長(zhǎng)星在全省警示教育會(huì)的講話精神和江蘇農(nóng)墾警示教育會(huì)精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)學(xué)習(xí)教育工作專(zhuān)班有關(guān)文件精神。 丁濤指出,學(xué)習(xí)教育要做到學(xué)查改一體推進(jìn),加大監(jiān)督問(wèn)效力度,持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體黨員要提高政治站位,廓清認(rèn)知誤區(qū),增強(qiáng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的堅(jiān)定自覺(jué);要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,厘清問(wèn)題清單,增強(qiáng)以案為鑒以案促改的堅(jiān)定自覺(jué);要建立長(zhǎng)效機(jī)制,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)從小事抓起從自身做起的堅(jiān)定自覺(jué)。
          2025-06-26
        • 托管基地實(shí)現(xiàn)微噴灌技術(shù)全覆蓋
          端午時(shí)節(jié),蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地的水稻秧田生機(jī)勃勃。今年,托管基地1.2萬(wàn)畝水稻全部推廣微噴灌育秧技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)全覆蓋,標(biāo)志著傳統(tǒng)水稻育秧向節(jié)水高效模式的跨越。 在魯河生產(chǎn)區(qū)智能化育秧現(xiàn)場(chǎng),一排排秧盤(pán)整齊排列,細(xì)密的水霧從管網(wǎng)中均勻?yàn)⒙?。在微噴灌系統(tǒng)精準(zhǔn)“呵護(hù)”下,秧苗長(zhǎng)勢(shì)喜人,苗情明顯優(yōu)于往年同期。在民治大隊(duì)十組的秧田地,隊(duì)長(zhǎng)蔡思源正帶領(lǐng)工人同步開(kāi)展秧盤(pán)搬運(yùn)和微噴灌設(shè)備搭建,形成“即鋪即灌”的高效閉環(huán)。蔡思源介紹,與傳統(tǒng)漫灌相比,微噴灌系統(tǒng)可根據(jù)秧苗生長(zhǎng)階段調(diào)節(jié)噴灌時(shí)長(zhǎng)和水量,節(jié)水60%左右,破解了人工控水不均導(dǎo)致的弱苗、僵苗難題,出苗整齊度提升20%,秧苗株高平均增加1—2厘米,莖基寬度增加0.3—0.6毫米,白根數(shù)增加3—5根,根系活力指數(shù)提升20%,達(dá)到壯苗標(biāo)準(zhǔn),為后期水稻穩(wěn)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“以秋補(bǔ)夏”奠定了基礎(chǔ)。 今年,小麥拔節(jié)灌漿期遭遇六十年不遇的干旱,夏糧生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。分公司經(jīng)營(yíng)層科學(xué)研判、提前謀劃,及時(shí)召開(kāi)育秧工作培訓(xùn)會(huì)和以秋補(bǔ)夏動(dòng)員會(huì),高質(zhì)量推進(jìn)育秧工作,制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)。整體育秧情況顯示,大壯苗育秧技術(shù)、浸種與藥劑拌種工作扎實(shí)推進(jìn),稻種芽率穩(wěn)定在90
          2025-06-05
        • 擂響“三夏”搶收保種的戰(zhàn)鼓
          在今年“三夏”保種工作中,大華種業(yè)上下積極克服不利天氣帶來(lái)的影響,牢固樹(shù)立“搶”的意識(shí),堅(jiān)定堅(jiān)持“?!钡哪繕?biāo),始終保持“干”的狀態(tài),多措并舉做好小麥搶收保種工作,確保為公司下半年工作打好基礎(chǔ)、爭(zhēng)得主動(dòng)。 科學(xué)謀劃,精心組織安排。公司及早制定出臺(tái)“三夏”工作意見(jiàn),明確了時(shí)間進(jìn)度、收購(gòu)數(shù)量、品種布局、玉米大豆復(fù)合帶狀種植供種、一體化全農(nóng)服務(wù)等目標(biāo)任務(wù),并明確了具體的工作措施。為加強(qiáng)對(duì)夏收保種工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、總部各部門(mén)和基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 分片動(dòng)員,突出分類(lèi)指導(dǎo)。為增強(qiáng)“三夏”工作的針對(duì)性和實(shí)效性,5月下旬,公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員深入到基層,分片對(duì)夏收保種工作進(jìn)行部署和要求,并針對(duì)各單位保種工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),對(duì)基層同志提出的問(wèn)題和困難,現(xiàn)場(chǎng)給予協(xié)調(diào)和解決,此舉既創(chuàng)新了工作方式,又轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng),更讓基層對(duì)夏收保種工作的目標(biāo)更明、信心更足。 統(tǒng)籌資源,促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。夏收前夕,各分子公司未雨綢繆,在科學(xué)合理安排自身烘干和倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí),積極協(xié)調(diào)墾區(qū)和地方的烘干和倉(cāng)儲(chǔ)資源,做到為“我
          2025-06-05
        • 蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開(kāi)2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)
          5月29日,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開(kāi)2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì),全面部署夏收、夏種、夏管工作,吹響了“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。 會(huì)議指出,“三夏”工作關(guān)乎全年糧食安全,各單位部門(mén)要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)“夏糧豐則全年穩(wěn)”的戰(zhàn)略意義,扛牢主體責(zé)任,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)施策打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要針對(duì)災(zāi)害性天氣制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)氣象條件合理安排收割、栽插、播種計(jì)劃,搶抓晴好天氣,在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,提高適時(shí)收獲面積比重,最大限度利用有限農(nóng)時(shí)保豐收。要通過(guò)事前培訓(xùn)、事中抽檢、事后整改的流程管控,將進(jìn)度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條,實(shí)現(xiàn)“減損增收”與“一播全苗”雙目標(biāo)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要樹(shù)牢“成本為綱、執(zhí)紀(jì)為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念,做好分公司整體與各生產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)工作與階段性任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要建立“信息共享—進(jìn)度追蹤—應(yīng)急響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制,確保做到“三夏”前基礎(chǔ)設(shè)施維修到位、各類(lèi)農(nóng)機(jī)具檢查保養(yǎng)到位、機(jī)駕人員培訓(xùn)到位,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改、農(nóng)機(jī)故障報(bào)修“1小時(shí)響應(yīng)”、糧食烘干入庫(kù)“零延誤”。要完善 “每日通報(bào)” 機(jī)制,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改,確?!叭?/a>
          2025-05-30
        • 全力打好“三夏”這一仗
          小滿將至,麥浪翻金,又到一年麥?zhǔn)諘r(shí)。連日來(lái),東辛堅(jiān)持早宣傳、早準(zhǔn)備、早落實(shí),系統(tǒng)謀劃、提前布局,全力以赴保障“三夏”各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 一是早宣傳,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作,積極組織農(nóng)場(chǎng)社區(qū)網(wǎng)格員、黨員志愿者、熱心群眾等深入到田間地頭,向職工群眾廣泛宣傳“三夏”安全生產(chǎn)知識(shí)。同時(shí)通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、巡邏宣傳車(chē)、公眾號(hào)、微信群等方式,雙線并行,全面宣傳貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、秸稈禁燒等政策法規(guī),提高職工群眾安全生產(chǎn)和環(huán)保意識(shí),切實(shí)筑牢“三夏”生產(chǎn)工作安全網(wǎng)。 二是早準(zhǔn)備,確?!叭摹鄙a(chǎn)順利開(kāi)展。各基層生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)資調(diào)配,提前備足“三夏彈藥庫(kù)”,對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢修,做到拉得出打得響。目前,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司已調(diào)集收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)等各類(lèi)農(nóng)機(jī)1200余臺(tái)套,根據(jù)田間熟相,合理安排收割計(jì)劃,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)有序作業(yè),確保熟一塊、收一塊。嚴(yán)抓小麥?zhǔn)崭钯|(zhì)量,通過(guò)減少收割損失率實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效,其中小麥?zhǔn)崭顡p失率標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)1%,超過(guò)1%堅(jiān)決不支付收割費(fèi)。發(fā)揮好應(yīng)急保障中心作用,加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急搶收和應(yīng)急烘干,科學(xué)有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的持續(xù)陰雨天氣,把“
          2025-05-21
        • 智慧灌溉潤(rùn)良田 麥苗“喝飽”營(yíng)養(yǎng)水
          近日,東辛場(chǎng)域內(nèi)萬(wàn)畝麥田灌溉工作正有序推進(jìn)。與往年不同的是,今年?yáng)|辛引用了40余臺(tái)新型澆灌設(shè)備,通過(guò)精準(zhǔn)化、高效化的澆灌方式,為小麥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供有力保障。 在西洋生產(chǎn)區(qū)26大隊(duì)的麥田里,兩臺(tái)大型噴灌澆潑機(jī)正有序作業(yè),長(zhǎng)達(dá)百米的噴灌臂均勻噴灑出細(xì)密的水霧,為拔節(jié)孕穗期的小麥送去“增穗水”。生產(chǎn)區(qū)副主任張?jiān)挛慕榻B:“過(guò)去春灌需要大量人力,現(xiàn)在一臺(tái)噴灌機(jī)一天一夜就可完成100余畝地的灌溉任務(wù),效率大幅提升。西洋生產(chǎn)區(qū)1萬(wàn)余畝小麥自月初開(kāi)始灌溉,預(yù)計(jì)4月中旬可全部完成?!? 據(jù)了解,新型澆灌設(shè)備不僅節(jié)水高效,還能根據(jù)土壤墑情和小麥生長(zhǎng)需求精準(zhǔn)調(diào)節(jié)水量,避免傳統(tǒng)漫灌導(dǎo)致土壤板結(jié)和根系損傷等情況。農(nóng)機(jī)水利中心副主任王峰表示,噴灌澆潑機(jī)采用的橡膠窄輪不僅減少了對(duì)小麥的壓損,在節(jié)約人工成本和用水方面效果也十分顯著。 近年來(lái),東辛堅(jiān)持科技賦能,以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手,通過(guò)積極引進(jìn)智能化農(nóng)機(jī)裝備、推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),構(gòu)建起“機(jī)械化+數(shù)字化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。
          2025-04-11
        • 蘇墾農(nóng)發(fā)精益管理專(zhuān)題研討交流活動(dòng)在麥芽公司召開(kāi)
          4月8日上午,蘇墾農(nóng)發(fā)在麥芽公司召開(kāi)精益管理專(zhuān)題交流研討活動(dòng),進(jìn)一步提高子公司管理效能,優(yōu)化績(jī)效考核體系,推進(jìn)精益管理落細(xì)落地。集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話,蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo),子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)總監(jiān),蘇墾農(nóng)發(fā)總部有關(guān)人員參加會(huì)議。 會(huì)議指出,2025年是蘇墾農(nóng)發(fā)管理提升年,深化落實(shí)精益管理,是應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的必然要求,是加強(qiáng)內(nèi)部管理的客觀要求,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,是建設(shè)優(yōu)秀管理隊(duì)伍的迫切要求。各子公司要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理的重要意義,對(duì)標(biāo)先進(jìn),狠抓管理,進(jìn)一步推動(dòng)提升內(nèi)部管理水平,為加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各子公司要突出工作重點(diǎn),以更實(shí)舉措推動(dòng)內(nèi)部精益化管理。要注重優(yōu)化完善管理體系,加大穿透式管理力度,壓縮管理層級(jí),持續(xù)深化國(guó)企改革提升行動(dòng),強(qiáng)化管理監(jiān)督;要建立完善KPI考核體系,各子公司要學(xué)習(xí)借鑒麥芽KPI考核辦法,圍繞“一利五率”,打造符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、“能落地、見(jiàn)實(shí)效”的績(jī)效考核體系,農(nóng)發(fā)總部要結(jié)合總部改革計(jì)劃,制定全員KPI考核體系,強(qiáng)化對(duì)總部人員的量化考核;要提升安全治理能力,各子公司要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和農(nóng)
          2025-04-10
        • 開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng) 共筑綠色生態(tài)屏障蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖在行動(dòng)
          春風(fēng)拂綠,萬(wàn)象更新。3月16日,蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖分公司深入貫徹江蘇農(nóng)墾集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署,落實(shí)蘇墾農(nóng)發(fā)公司《防塵降噪實(shí)施方案》要求,組織全體干部員工開(kāi)展“共建綠色家園 助力生態(tài)發(fā)展”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念,為金湖地區(qū)生態(tài)建設(shè)增添新綠。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),21名干部職工熱情高漲、分工協(xié)作,揮鍬培土、扶苗定植、提水澆灌,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。經(jīng)過(guò)一上午的辛勤勞動(dòng),一棵棵樹(shù)苗在廠區(qū)周邊“安家落戶”,整齊挺立的新綠與春日的暖陽(yáng)交相輝映,展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。參與員工紛紛表示,此次活動(dòng)不僅美化了廠區(qū)環(huán)境,更強(qiáng)化了自身“植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠”的生態(tài)意識(shí),今后將以更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防塵降噪措施,將環(huán)保責(zé)任融入日常工作。 此次植樹(shù)活動(dòng)是米業(yè)寶應(yīng)湖踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的具體實(shí)踐,未來(lái),公司將繼續(xù)致力于生態(tài)環(huán)境保護(hù),積極做好防塵降噪工作,推動(dòng)環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓綠色成為公司高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。
          2025-03-19
        • 姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作
          3月6日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師,蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱亞?wèn)|參加調(diào)研。 姜建友一行先后到蘇州蘇墾巴城基地、陸家園區(qū)無(wú)人農(nóng)場(chǎng)指揮中心、黃橋基地等考察,詳細(xì)了解小麥生產(chǎn)種植、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)等情況。 在座談會(huì)上,姜建友認(rèn)真聽(tīng)取了蘇州蘇墾的工作匯報(bào),并與蘇州蘇墾領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入交流。他指出,蘇州蘇墾要以增效為核心,充分發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)公司和蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)兩家股東單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),立足蘇州、融入蘇州、服務(wù)蘇州。要夯實(shí)種植生產(chǎn)基本盤(pán),拓展和復(fù)制更多規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。要打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等示范場(chǎng)景,積極爭(zhēng)取屬地政策和項(xiàng)目支持。要開(kāi)展全鏈?zhǔn)饺r(nóng)服務(wù),增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,講好品牌故事,努力提高種植產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 調(diào)研期間,姜建友還與蘇州市和昆山市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,共同謀劃蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。 蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞頌家陪同調(diào)研。
          2025-03-11
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