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蘇墾農(nóng)科院組織召開江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園、白馬湖土地整治及蘇墾農(nóng)科院科研基地建設(shè)項目協(xié)同推進會

2022年10月24日上午，蘇墾農(nóng)科院組織召開江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園、白馬湖土地整治及蘇墾農(nóng)科院科研基地建設(shè)項目協(xié)同推進會，集團公司資產(chǎn)經(jīng)營部、土地公司，規(guī)劃設(shè)計單位及蘇墾農(nóng)科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家在主會場參會，白馬湖農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員以視頻形式參會。會上，規(guī)劃設(shè)計單位匯報了規(guī)劃設(shè)計方案，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家圍繞設(shè)計方案及各項目協(xié)同推進過程中可能存在的問題進行了交流和研討，白馬湖農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員重點圍繞即將開展的土地整治項目開工前的拆遷等準(zhǔn)備工作進行了謀劃和布置。集團資產(chǎn)經(jīng)營部副部長徐彬冰對項目實施提出指導(dǎo)建議和要求，他指出，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園、農(nóng)科院科研基地項目是集團重點建設(shè)項目，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，白馬湖土地整治項目是基礎(chǔ)和前提，要列出時間進度安排表，集團土地公司將聯(lián)合白馬湖農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)科院協(xié)同高效推進項目落地實施，針對土地整治項目，要重點關(guān)注新增耕地點，核查項目占用耕地情況，確保項目合法合規(guī)。

2022-10-27
蘇墾農(nóng)科院召開2022年“三秋”工作推進會

為深入貫徹落實農(nóng)發(fā)公司“三秋”工作動員大會精神，進一步提高“三秋”科研、良繁工作質(zhì)量，10月19日上午，蘇墾農(nóng)科院2022年“三秋”工作推進會在育種研究院淮安研究所召開。蘇墾農(nóng)科院副院長周鳳明、張正東、葉凌鳳，各育種基地、試驗基地負責(zé)人及總部派出蹲點人員近30人參加會議。會上，周鳳明分析研判了農(nóng)科院“三秋”期間的工作形勢，對 “三秋”工作提出五點要求：一要進一步提高認(rèn)識，在“三秋”工作中充分展現(xiàn)蘇墾農(nóng)發(fā)賦予蘇墾農(nóng)科院的使命擔(dān)當(dāng)；二要進一步解放思想，堅持創(chuàng)新思維，主動求變，科學(xué)合理地謀劃“三秋”各項工作；三要進一步明確目標(biāo)，聚焦“三秋”進度目標(biāo)，強化措施落實，確保各項工作在規(guī)定時間節(jié)點前高質(zhì)量完成；四要進一步落實行動，緊緊圍繞各單位“三秋”工作方案，狠抓落實，以高度的擔(dān)當(dāng)、強勁的作風(fēng)、必勝的信念高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)；五要進一步提高質(zhì)量，樹立“整體意識”，不斷提高秋收、秋播工作質(zhì)量，做好試驗小區(qū)播種機跨區(qū)調(diào)度工作，切實提高試驗播種效率。張正東就“三秋”期間安全生產(chǎn)及疫情防控相關(guān)工作進行部署，他要求，各單位要重視“三秋”安全生產(chǎn)工作，著力推進安全責(zé)任再壓實，著力推進隱患排

2022-10-21
蘇州蘇墾召開2022年“三秋”工作動員會

為認(rèn)真貫徹落實蘇墾農(nóng)發(fā)“三秋”工作動員大會精神，高質(zhì)量完成“秋收不減產(chǎn)、秋播穩(wěn)增產(chǎn)”的工作目標(biāo)，10月15日上午，蘇州蘇墾召開2022年“三秋”工作動員會。會議由公司總經(jīng)理丁榮根主持，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁陳培紅出席會議。會議傳達學(xué)習(xí)了朱亞東總裁、王立新書記和胡兆輝董事長在蘇墾農(nóng)發(fā)“三秋”工作動員大會中的講話精神，印發(fā)并解讀了《蘇州蘇墾2022年“三秋”工作意見》。蘇州蘇墾總經(jīng)理丁榮根對今年“三秋”工作從明目標(biāo)、早動手、抓質(zhì)量、重抗災(zāi)、保安全、壓責(zé)任等六個方面進行部署，明確要求各生產(chǎn)基地要統(tǒng)籌做好“三秋”各項準(zhǔn)備工作，有序落實收種進度，保質(zhì)保量完成“三秋”工作目標(biāo)。蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁陳培紅對蘇州蘇墾成立以來特別是今年“三夏”期間取得的成績表示了肯定，要求蘇州蘇墾“三秋”工作要切實抓好關(guān)鍵、提升質(zhì)效，正確處理收割與播種、進度與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，理順企業(yè)與屬地、周邊居民的和諧發(fā)展問題，同時做好安全生產(chǎn)、疫情防控、質(zhì)量控制、產(chǎn)品銷售等各項工作，堅定不移地執(zhí)行全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，著眼長遠，做“精”產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全面推進蘇州蘇墾高質(zhì)量發(fā)展。

2022-10-17
蘇州蘇墾黨支部赴沙家浜開展主題黨日活動

為緬懷革命先烈，重溫紅色經(jīng)典，傳承革命精神，9月22日，蘇州蘇墾黨支部組織全體黨員赴沙家浜開展“喜迎二十大重溫蘆蕩烽火賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動。在瞻仰廣場，全體黨員懷著對革命烈士的崇高敬意，向革命先烈敬獻花籃，深切緬懷革命先烈的豐功偉績。隨后，黨員們進入沙家浜革命歷史紀(jì)念館，一邊聽著講解員的講解，一邊觀看一張張圖片和一件件陳舊的歷史遺物，了解了老一輩共產(chǎn)黨員人和革命烈士的艱苦奮斗歷程，重溫了沙家浜地區(qū)新四軍和民兵的抗戰(zhàn)歷史，感受了當(dāng)年蘆葦蕩里的革命風(fēng)云。在沙家浜會議中心，支部書記丁榮根帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期重要講話精神，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董宜浩進行了微黨課分享，全體黨員觀看了廉政微電影《不滅的明燈》。丁榮根激勵全體黨員要通過本次實境教育，大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因、賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，將所思所感踐行于工作中，以實際工作的成效來檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的成果。通過此次活動，黨員們深刻感受到了沙家浜人民英勇抗敵、不怕犧牲、無私奉獻的革命精神，重溫了革命先烈大無畏的革命氣概，接受了紅色革命洗禮。大家表示要更加珍惜現(xiàn)在的幸福時光，繼承革命先烈的遺志，在蘇州蘇墾高質(zhì)量發(fā)展中貢獻自己的

2022-10-03
蘇州蘇墾舉辦第二屆無人機操作培訓(xùn)班

為加快智能農(nóng)機裝備推廣和應(yīng)用，彰顯蘇州蘇墾現(xiàn)代化種植技術(shù)，進一步提高公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的無人機操作水平，9月27-29日，蘇州蘇墾舉辦第二屆無人機操作培訓(xùn)班，公司10個生產(chǎn)基地的27名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀大疆無人機公司梁承威、王少霆兩位資深講師，通過理論與實操相結(jié)合的授課方式，并以討論和分享的形式加深對技能的理解和掌握，盡其所能提升參訓(xùn)人員的技能水平。培訓(xùn)課程涵蓋植保無人機基礎(chǔ)知識、操作規(guī)范，以及無人機維修保養(yǎng)、故障排除等專業(yè)知識和技術(shù)。學(xué)員完成全部培訓(xùn)課程并通過考試，即可發(fā)放“農(nóng)業(yè)植保機操作證”。通過培訓(xùn)，蘇州蘇墾農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的無人機操作能力得到了提升，既為公司無人機生產(chǎn)作業(yè)提供了人才支持，也為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)起到了引領(lǐng)示范作用。

2022-10-01
東壩頭：開展節(jié)前安全檢查

國慶將至、“三秋”即將開始，為營造安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，全面確保“三秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進一步消除安全隱患，筑牢安全防線，9月21日上午，東壩頭分公司工會會同分公司安委辦組成聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組，對分公司各大隊、烘干線及農(nóng)機合作社進行節(jié)前、“三秋”前拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，通過安全生產(chǎn)各項措施的檢查和安全隱患的查找防范，確保國慶節(jié)和“三秋”期間各項工作安全有序開展。檢查小組壓實責(zé)任，分工明確，重點突出。著重對電站泵房、倉庫、場頭臨時用電、勞保用品配備等方面進行了檢查，并現(xiàn)場開出隱患整改通知單。檢查組旨在通過此次全面安全生產(chǎn)隱患排查，規(guī)范各單位的安全操作規(guī)程，提高安全防范意識，筑牢安全防線，確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，確保即將到來的“三秋”生產(chǎn)工作全面順利開展。分公司副總經(jīng)理、工會主席浦東對各單位主要負責(zé)人提出要求：要高度重視安全生產(chǎn)工作，提高安全防范意識，對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時、高效地整改，切實做好節(jié)前及“三秋”前的安全生產(chǎn)工作，并做好“三秋”前的各項準(zhǔn)備工作，確?！叭铩惫ぷ黜樌椒€(wěn)開展。（駱慶豐）

2022-09-23
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司山南生產(chǎn)區(qū)創(chuàng)新玉米大豆帶狀復(fù)合種植應(yīng)急施肥化除模式

玉米大豆帶狀復(fù)合種植可以充分發(fā)揮高位作物玉米的邊行優(yōu)勢，擴大低位作物大豆受光空間，實現(xiàn)玉米帶和大豆帶年際間地內(nèi)輪作，在同一地塊實現(xiàn)大豆玉米和諧共生、一季雙收，是穩(wěn)玉米、擴大豆的有效途徑。2022年，山南生產(chǎn)區(qū)玉米大豆帶狀復(fù)合種植面積0.4萬余畝，因夏季暴雨等天氣頻發(fā)，雨后施肥、化除機械無法及時下田作業(yè)，為實現(xiàn)“玉米不減產(chǎn)、多收一季豆”的目標(biāo)任務(wù)，切實發(fā)揮穩(wěn)糧增豆作用，山南生產(chǎn)區(qū)根據(jù)玉米、大豆作物特性，不斷探索玉米大豆帶狀復(fù)合種植在惡劣天氣條件下的應(yīng)急施肥、化除模式，創(chuàng)新使用多功能施肥器、密封式化除裝置進行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥裝置，每桶每次可裝肥料20公斤左右，通過手柄處控制肥量大小，用量易于控制。據(jù)統(tǒng)計，該施肥器每人每天可以撒施肥料約40畝，肥料撒施均勻，肥料利用率進一步提高，滿足減少大豆用氮量、保證玉米用氮量要求，該施肥模式在分公司范圍內(nèi)得到迅速推廣。密封式化除裝置由9根空心不銹鋼管和2個噴頭組成，外面用皮紙密封，化除時可以嚴(yán)格做好兩個作物間的隔離，嚴(yán)防藥害。該化除裝置總體重量較輕，僅需一人就可操作，打藥寬度可自由調(diào)節(jié)，且密封性好，大大提高了用藥安全性。

2022-07-23
寶應(yīng)湖分公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析會

為總結(jié)和分析寶應(yīng)湖分公司上半年經(jīng)濟運行情況，深入剖析生產(chǎn)過程中存在的問題，研究對策全力破解發(fā)展難題，部署推進下階段工作，動員分公司上下堅定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力完成全年各項既定目標(biāo)任務(wù)，7月12日下午，寶應(yīng)湖分公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析會。寶應(yīng)湖黨委書記、分公司總經(jīng)理李乾清出席會議并講話，會議由分公司副總經(jīng)理唐葉松主持。李乾清在講話中指出，分公司上半年經(jīng)濟運行情況總體良好，主要經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點，重點工作推進有力，寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質(zhì)發(fā)展，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進一步堅定信心，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營主動仗。一要抓實黨建凝聚合力，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二要強化在田水稻管理，圍繞周年稻麥平均畝產(chǎn)2400斤的目標(biāo)加壓奮進，狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實，因田因苗精準(zhǔn)施策，力促平衡增產(chǎn)。三要抓好重點工作落實，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質(zhì)保量推進寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤除險加固工程，

2022-07-15
東壩頭開展水稻生產(chǎn)檢查

為進一步強化水稻栽后生產(chǎn)管理，7月1日，東壩頭開展水稻生產(chǎn)管理工作大檢查。分公司副總經(jīng)理、工會主席浦東同志及相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理人員參加。此次生產(chǎn)檢查重點針對水稻整地質(zhì)量、栽播質(zhì)量、栽后補秧、肥料運籌、返青長勢、水層管理和雜草化除，面源環(huán)境整治等工作。檢查小組對東壩頭在田水稻進行了全面檢查，參與檢查人員深入田間地頭查看水稻長勢、詢問田間管理等情況。檢查結(jié)束后，東壩頭立即召開了水稻生產(chǎn)檢查交流會，所有參加檢查的人員就檢查田塊的品種、播期、施肥、化除等基本生產(chǎn)情況進行了評價交流，認(rèn)真聽取在場人員提出的相關(guān)建議。最后，浦東同志根據(jù)農(nóng)發(fā)總部種植業(yè)管理中心《2022年水稻栽后管理生產(chǎn)檢查情況通報》文件精神，結(jié)合當(dāng)前檢查的實際情況進行分析評價，并提出相關(guān)要求：一是抓好水層管理，促進淺水處分蘗；二是加快施肥節(jié)奏，減輕田間雜草防除壓力；三是繼續(xù)跟進查苗補缺工作，為東壩頭水稻超高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；四是堅持“藥肥雙減”，嚴(yán)格按照《東壩頭農(nóng)情》麥稻操作規(guī)程用藥，確保稻米質(zhì)量安全；五是農(nóng)業(yè)中心要加強病蟲草害預(yù)測預(yù)報，科學(xué)制定防治策略，提高綜合防治效果。

2022-07-04
綠秧入田顆粒歸倉東壩頭“三夏”工作圓滿結(jié)束

東壩頭搶抓農(nóng)時，加強人力和農(nóng)機投入力度，高質(zhì)有序、全力加快水稻栽插進度。全場于6月18日完成水稻栽插工作，為東壩頭2022年“增產(chǎn)、提質(zhì)、增效”打下了良好基礎(chǔ)。100%完成目標(biāo)任務(wù)。從6月9日“開秧門”，東壩頭利用10天時間，突擊排除損渠斷流、灌溉缺水和用工緊張等重重阻礙，組織落實整體推進措施，緊抓插秧農(nóng)時，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，全力保障全場水稻栽插順利完成。當(dāng)前秧苗長勢良好，捍衛(wèi)了在高溫來臨前爭取“活棵”的東壩頭承諾。100%完成保種任務(wù)。東壩頭開展田間搶收、場頭晾曬、烘干線二次烘干，有序推進登場小麥周轉(zhuǎn)速度，截至18日，全場小麥從豐收在望，到豐收在手，再到顆粒歸倉，提前圓滿完成100%保種既定目標(biāo)。下一步，東壩頭將嚴(yán)格落實農(nóng)發(fā)“三高一控”和水稻生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，做好肥水運籌、綜合防控，全面進入夏管工作階段，為固化東壩頭水稻超高產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

2022-06-19
淮海分公司開展水稻栽播管理推進會

6月17日上午，淮海分公司組織開展“三夏”水稻栽播管理推進會。分公司總經(jīng)理王燦明、副總經(jīng)理賀在利、張躍出席會議。分公司農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員，各生產(chǎn)區(qū)主任、技術(shù)員及農(nóng)機站長參加活動。賀在利、張躍帶隊先后觀摩了第七生產(chǎn)區(qū)、第六生產(chǎn)區(qū)及第五生產(chǎn)區(qū)機插秧、直播稻樣板田塊，相關(guān)生產(chǎn)區(qū)主任詳細介紹了栽播作業(yè)程序及全套管理方式。與會一行認(rèn)真查看了在田秧苗的長勢長相、對比分析了不同作業(yè)程序的特色亮點，認(rèn)真總結(jié)了“三夏”過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗。觀摩結(jié)束后，在會議室召開了水稻栽播管理推進會。會議著重傳達了6月16日農(nóng)發(fā)公司鹽城南片區(qū)沙土地現(xiàn)場會會議精神。王燦明要求與會人員要密切關(guān)注農(nóng)發(fā)公司的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會落實會議精神，并提出四點要求。一是思想上戒驕戒躁，要完勝“三夏”工作。增強“搶”的意識、“爭”的意識，把好各項作業(yè)質(zhì)量關(guān)。二是行動上實之又實，要緊抓農(nóng)時，抗旱保苗。做到管好秧、護好苗、保足苗。三是立足長遠，要創(chuàng)新發(fā)展。在“雙減”問題上多動腦筋、多找方法。四是安全生產(chǎn)，要警鐘長鳴。堅持做到“長抓、緊抓、人人抓、時時抓”。會上，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員就當(dāng)前生產(chǎn)提出了具體措施和要求。

2022-06-17
蘇墾農(nóng)發(fā)淮安片在白馬湖分公司組織開展集中觀摩水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場推進會

為高質(zhì)量完成“三夏”各項目標(biāo)任務(wù)，奪取“三夏”工作全面勝利。6月14日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)淮安片4家單位在白馬湖分公司集中觀摩了水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場。蘇墾農(nóng)發(fā)種管中心總經(jīng)理徐啟來、分公司總經(jīng)理韓正光、淮安片各分公司分管農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心主任、水稻技術(shù)員等參加現(xiàn)場觀摩。期間，一行人到白馬湖分公司第四生產(chǎn)區(qū)、第七生產(chǎn)區(qū)水稻生產(chǎn)現(xiàn)場兩個觀摩點進行了考察。農(nóng)業(yè)中心副主任胡婷婷對在田水稻華梗5號和揚香玉1號品種抗性表現(xiàn)、作業(yè)程序、主要生產(chǎn)舉措及下階段措施等進行了詳細介紹。各分公司現(xiàn)場交流了水稻栽插后田間水漿管理、及時化除、肥料運籌、調(diào)控防倒施肥等管理要點。當(dāng)前時期是夏插轉(zhuǎn)夏管的關(guān)鍵時刻?；窗财鞣止緦⒁源舜斡^摩推進會為契機，深化交流學(xué)習(xí)，取長補短，開拓創(chuàng)新，努力推動水稻生產(chǎn)整體水平共同提升，促進共同發(fā)展。

2022-06-16
白馬湖分公司召開水稻栽后管理推進會

為切實抓好水稻栽后管理、從頭抓起打好秋熟超產(chǎn)基礎(chǔ)，6月12日下午，白馬湖分公司召開2022年水稻栽后管理推進會。總經(jīng)理韓正光出席會議并講話，副總經(jīng)理邵正林主持會議，各生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)副主任、分公司機關(guān)各部門負責(zé)人和農(nóng)業(yè)中心全體技術(shù)人員參加會議。會上，農(nóng)業(yè)中心主任陳永華首先分析了當(dāng)前水稻生產(chǎn)存在的問題和主要優(yōu)勢，提出今年水稻產(chǎn)量沖刺1400斤和栽插時間務(wù)必在6月15號結(jié)束的管理目標(biāo)，并對當(dāng)前水稻栽插后的水漿管理、大田化除、肥料運籌、調(diào)控防倒等管理要點提出了具體要求。會議最后，韓正光在講話中歸納了今年三夏工作小麥產(chǎn)量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特點，分析了三夏工作中存在的具體問題，并對水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、豐產(chǎn)溝、擱田、農(nóng)業(yè)措施檢查等重點環(huán)節(jié)進行了強調(diào)，對于下一步工作，他要求：一是做好小麥生產(chǎn)的工作總結(jié)；二是注重細節(jié)，抓好管理，用好技術(shù)；三是統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與疫情防控工作。此外，他還對當(dāng)前生產(chǎn)過程中的秧田管理、形象田建設(shè)、“藥肥雙減”舉措等重點工作提出了要求。

2022-06-13
秧田穿綠衣夏插進行時

隨著夏收即將進入尾聲，東壩頭分公司搶抓晴好天氣，水稻夏插工作正在緊張進行中。東壩頭三夏指揮部高度重視、指揮有力，廣大干部職工攻堅克難，全力加入“三夏”工作，為東壩頭超高產(chǎn)貢獻力量。秧苗池里，工人們起秧、傳遞、裝車，井井有條，忙而不亂。綠色的秧苗一塊塊被卷起，裝滿秧苗的插秧車駛向栽插現(xiàn)場。廣袤的農(nóng)田里，一臺臺高速插秧機在秧田中來回穿梭，伴隨著轟隆隆的機器聲，一排排蔥綠的秧苗被整齊地排列在稻田中間，不一會兒的工夫，為水田就披上了一襲綠色的新裝，秧苗隨風(fēng)搖曳，仿佛綠油油的翻騰的海洋。忙碌的人們，綠色的秧苗、穿梭田間的插秧機構(gòu)成了插秧季里最美的一道風(fēng)景。東壩頭按照“格式化整地、繡花式播種，試驗田般的操作、菜園樣的做法”的頂層設(shè)計，極大地引領(lǐng)精細化整地質(zhì)量和裝備化種植的精準(zhǔn)率提升，筑牢大面積稻茬基礎(chǔ)產(chǎn)量。在全面系統(tǒng)鞏固育秧成果的同時，東壩頭農(nóng)業(yè)人正在沿著機插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不斷前行，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本降效。高質(zhì)量的育秧，提前謀劃部署的農(nóng)機，蹲點的機關(guān)人員，確保秧、機、人能夠及時到位，搶晴好天氣進行栽插，為東壩頭水稻超高產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時緊抓“

2022-06-13

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